Une expérience de terrain au service de la petite enfance
Issue du terrain de la petite enfance, j’ai exercé comme éducatrice avant d’occuper des fonctions d’adjointe de direction puis de direction, notamment au sein de la Ville de Genève.
Depuis plus de trente-cinq ans, j’accompagne les professionnels, les institutions, les étudiants et les familles dans une démarche de réflexion, de clarification et de développement de leurs pratiques.
Mon travail s’appuie sur une connaissance approfondie du terrain, des dynamiques institutionnelles et des enjeux éducatifs contemporains.
Mes domaines d’accompagnement
J’accompagne les acteurs de la petite enfance dans différents contextes professionnels et familiaux, avec une approche fondée sur l’expérience du terrain, la réflexion éthique et la qualité des relations.
Directions & Cadres
J’accompagne les directions et adjoint·e·s de direction dans le développement d’un leadership clair, la gestion des situations complexes et la construction d’une vision institutionnelle cohérente.
Comités employeurs
J’accompagne les comités employeurs bénévoles dans la compréhension de leur rôle, la clarification de leurs responsabilités et le développement d’une gouvernance équilibrée.
Familles
Je propose un accompagnement parental afin d’aider les parents à mieux comprendre leur enfant, à poser un cadre sécurisant et à renforcer la qualité de la relation parent-enfant.
Étudiants
J’accompagne les étudiants et futurs professionnels de la petite enfance dans la construction de leur posture professionnelle, leurs stages et l’élaboration de leur travail de fin d’étude.
“Un bon accompagnement ne donne pas les réponses, il éclaire le chemin.”
Pourquoi me consulter ?
Un accompagnement ancré dans l’expérience et la réalité du terrain
Un regard extérieur permet souvent de clarifier une situation et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
L’accompagnement aide à mieux comprendre sa place, son rôle et les responsabilités qui y sont liées.
Analyser les relations permet d’apaiser les tensions et de retrouver un cadre de collaboration ou de dialogue.
Les environnements professionnels peuvent être complexes ; disposer de repères clairs permet de sécuriser les décisions.
Plus de trente-cinq années d’expérience dans la petite enfance apportent un éclairage structurant et rassurant.
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Horaire de contact
Lundi - Vendredi
8h30 - 12h - 13h30 -18h
Yasmina Bouille
Directrice de secteur.
Le coaching avec Madame Valérie Fallot m’a apporté un espace de réflexion et de recul particulièrement précieux dans un contexte professionnel marqué par le stress et des tensions importantes.
Son accompagnement m’a permis de clarifier mes priorités, de prendre du recul sur certaines situations et de renforcer ma posture de direction.
Grace à son écoute, son questionnement et son regard extérieur, j’ai pu retrouver davantage de confiance pour aborder des situations complexes et prendre des décisions alignées avec mes valeurs et mes responsabilités.
Cet accompagnement a été un véritable soutien dans une période exigeante.
Cindy Loureiro
adjointe de direction
L’accompagnement avec Madame Fallot a été pour moi un soutien essentiel à un moment charnière de mon arrivée au sein de la direction. J’ai pu y affronter les multiples défis de ce poste, qu’ils soient de gestion, de management, relationnels ou personnels.
Elle m’a non seulement aidé à en prendre conscience, mais aussi à les aborder avec méthode, bienveillance et une vision à la fois globale et adaptée.
Grâce à elle, j’ai pu aborder ces sujets avec simplicité, sans crainte ni préjugés. La justesse de sa méthode, couplée à une connaissance fine des enjeux de ma fonction, s’est révélée une ressource précieuse dès le début de notre collaboration.
Une maxime connue résume bien cet accompagnement : « L’équité ne consiste pas à offrir la même chose à tous, mais à donner à chacun ce dont il a besoin. » C’est exactement ce que j’ai ressenti avec Madame Fallot.
Terhas Demierre,
adjointe de direction.
Le coaching réalisé avec Mme Fallot dans le cadre de ma prise de fonction m’a été particulièrement précieux. Il m’a permis de prendre du recul et de la hauteur afin d’analyser avec davantage de clarté les situations rencontrées de mon institution.
Ce soutien a été essentiel dans un contexte de transition importante, où la répartition des responsabilités était peu définie.
Grâce au coaching, j’ai pu m’asseoir dans ma fonction, clarifier les rôles et les tâches de chacune, et je me sens désormais en capacité de réorganiser les responsabilités de manière cohérente avec les cahiers des charges.
Les échanges avec Mme Fallot ont été de grandes qualités. Sa connaissance approfondie du terrain a permis d’entrer rapidement dans des analyses pertinentes et efficaces, rendant notre travail conjoint particulièrement fructueux.
Ce soutien m’a apporté des outils concrets pour accompagner mon équipe dans ce changement majeur et pour consolider ma posture de responsable.
Le Comité du Secteur
Petite Enfance des Charmilles.
En tant que comité nouvellement nommé, ce coaching nous a été très utile dès le départ.
Nous avons reçu des conseils clairs et concrets pour nous aider à prendre nos marques. L’accompagnement nous a permis de mieux comprendre notre rôle, mais aussi l’environnement dans lequel nous évoluons.
Valérie a une très bonne connaissance des acteurs et actrices externes et des partenaires du secteur de la crèche. Elle a su nous les présenter simplement et efficacement, ce qui nous a aidé à mieux comprendre les enjeux et les interactions entre les différents intervenants et intervenantes.
Son accompagnement a aussi été précieux pour créer une dynamique de groupe.
Notre comité réunit des personnes venant d’horizons professionnels très différents, et ce travail nous a permis de commencer à construire une identité collective et des bases de fonctionnement communes.
Cet accompagnement nous a permis de démarrer de manière plus structurée et sereine et nous la remercions pour tout son travail.